中電新聞網訊 5月份湖南進入主汛期后，火電機組負荷曲線進入拐點。大唐湖南分公司充分把握時間節點，加大人力、物力，**展開增庫存、控煤價工作，為即將到來的迎峰度夏大負荷打下基礎。

按照今年氣候預測及湖南負荷規律，7到9月份火電大方式、高負荷運行為“大概率”事件。針對在區域煤價對標中“地方煤價相對高企、運輸費用相對較高、低價經濟煤種適應性相對較弱”的客觀條件，該公司堅持“以入爐煤限制值為基礎，入廠綜合煤價*優”的調運原則，協調好調運與接卸的關系，把握“錯峰調運”的機遇，按二季度下達的庫存計劃加大燃料調運量，以實現全年煤價優化的目標。截至5月下旬，該公司存煤已經達122萬噸，預計6月初將突破140萬噸。

為切實提高燃料管理水平，確保增庫存、控煤價成效，該公司按照“把住進口、規范出口、煤場不虧”的原則，繼續做好收、耗、存的閉環分析與管控，確保實現全年廠爐熱值差不超過預定目標，抓好“兩差”指標的過程控制與目標考核。同時，充分認識到入廠、爐熱值差中存在的問題和不足，督促各火電企業按集團工作組專項檢查意見抓好整改工作和指標的回歸。此外，該公司以實施燃料三大項目建設為契機，強化入廠入爐煤質管理，**提升入廠入爐煤計、采、制、化各環節、各流程的現場管理，努力實現入廠入爐煤各項指標可控在控。

加強配煤摻燒是降低燃料成本的有效途徑，該公司在系統內**推廣“抓摻燒、降煤價”專項行動。各火電企業按照行動計劃，**落實各項措施，挖掘設備潛力，開展效益評估，定期分析點評，努力降低燃料成本。同時，進一步強化煤場管理，落實煤場覆蓋、排水、壓實、轉堆、測溫、防自燃等措施，盡一切可能降低煤場存儲損失，力爭顆粒歸倉。

隨著庫存不斷增加，該公司系統各火電企業正嚴格按照調運計劃做好來煤接卸、煤場堆存、以及燒舊存新、燒劣存優等工作，確保來煤輸送暢通，接卸及時，堆放合理，全力備戰高峰負荷。